
大同網(wǎng)站建設(shè)公司宏微信息技術(shù)談互聯(lián)網(wǎng)+
第一、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)業(yè)思維。戰(zhàn)略思維是以未來決定現(xiàn)在,判斷三年內(nèi)行業(yè)有什么變化,這樣來做,就會保持持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)是講今天決定未來,今天有什么機會我要去做。很多企業(yè)正在做企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),海爾、美的在做,同時創(chuàng)業(yè)也必須符合戰(zhàn)略思維。
第二、回歸到顧客價值和經(jīng)營本質(zhì)以消費者為中心。
面對今天互聯(lián)網(wǎng)+時代每個人都要改變。企業(yè)的改變,其實就是經(jīng)營思維和管理理念的調(diào)整。中國管理最大的浪費就是讓優(yōu)秀的人成為管理者,然后管理者又離顧客非常遠。(不是扁平)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要有經(jīng)營的思維與經(jīng)營理念:就是關(guān)注顧客變化、關(guān)注環(huán)境變化、關(guān)注增長要素變化。做一個創(chuàng)造性的公司,不斷學(xué)習(xí)和超越自己。
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